金格公司維保事業(yè)部黨總支
習近平總書記對中央企業(yè)工作作出的重要指示,為公司發(fā)展指明了方向。維保事業(yè)部黨總支將堅持問題導向和目標導向相結合,緊盯特種設備、高危作業(yè)、交叉施工、外委項目等關鍵環(huán)節(jié)與重點領域,建立健全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的常態(tài)化運行。通過強化安全教育培訓、嚴格操作規(guī)程執(zhí)行、加大現場監(jiān)督檢查力度、完善應急響應預案,推動全員安全生產責任制層層壓實到崗位、落實到個人。堅決以“零容忍”態(tài)度整治各類隱患,實現“零事故”目標,為企業(yè)高質量發(fā)展營造穩(wěn)固的安全環(huán)境。
物流公司鐵運分公司黨支部
習近平總書記對中央企業(yè)工作作出重要指示,體現了黨中央對中央企業(yè)工作的高度重視。分公司黨支部將貫徹指示精神,科學謀劃“十五五”發(fā)展和今年工作,強化安全環(huán)保管理,提升本質安全環(huán)保水平。以重點工作為突破口,提升運輸服務質量,確保冶化生產高效進行。以深化改革為抓手,強化內部運營管控,提高運營效率;以市場開拓為第一要務,加大外貨市場開發(fā)力度,提升外部市場業(yè)務量;以降本增效為著力點,持續(xù)夯實各項基礎管理,努力實現全年各項生產經營任務,為推進公司高質量發(fā)展注入“物流”力量。
設研公司設計咨詢黨支部
設研公司設計咨詢黨支部通過黨員大會、黨小組會等形式,認真學習習近平總書記對中央企業(yè)工作作出的重要指示精神,大家深受鼓舞。對于一線設計人員來說,就是要提升核心競爭力,把技術創(chuàng)新作為立身之本,充分發(fā)揮現有的“雙甲”資質優(yōu)勢,緊跟中國有色集團重點工程項目,提供前瞻性、高水準的設計咨詢服務,深度融入項目全周期,以技術實力和優(yōu)質服務贏得口碑,用實打實的技術實力,為設研公司打造出具有核心競爭力和市場影響力的業(yè)務集群。
大冶國貿銷售黨支部
大冶國貿銷售黨支部認真學習領會習近平總書記對中央企業(yè)工作作出的重要指示精神,深刻認識到服務國家戰(zhàn)略、做強主責主業(yè)是銷售戰(zhàn)線的核心使命,將切實把指示精神轉化為推動工作的具體行動。一是強化黨建引領,把黨組織的政治優(yōu)勢轉化為市場競爭優(yōu)勢,激勵黨員在市場開拓、客戶服務中當先鋒、作表率。二是聚焦市場攻堅,全力拓展公司核心產品市場份額,提升產業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平。三是深化價值服務,推動銷售模式轉型,精準對接客戶需求與公司研發(fā)。四是筑牢風險防線,嚴格執(zhí)行合規(guī)管理,加強客戶信用與交易流程的動態(tài)監(jiān)控,以實實在在的業(yè)績,為公司高質量發(fā)展貢獻力量。
晟祥銅業(yè)機關黨支部
習近平總書記對中央企業(yè)工作作出的的重要指示,為銅加工企業(yè)高質量發(fā)展提供了根本遵循。晟祥銅業(yè)機關黨支部將把指示精神轉化為實干動能,聚焦科技自立自強與產業(yè)鏈自主可控,在高精銅基新材料研發(fā)、精益生產管理中攻堅克難;深化黨建與業(yè)務融合,以“三會一課”、主題黨日為載體強化理論武裝;立足崗位優(yōu)化服務,推動產供銷協(xié)同、成本管控提質增效,以實際行動助力公司打造國內一流銅加工企業(yè)。
職教中心第二黨支部
職教中心第二黨支部深入學習貫徹習近平總書記對中央企業(yè)工作作出的重要指示精神,緊密圍繞國家戰(zhàn)略和中國有色集團“數字賦能”目標,優(yōu)化培訓課程體系,新增低碳冶煉、智能礦山、安全環(huán)保等教學內容,實現業(yè)務賦能與鑄魂育人相結合;聚焦主業(yè)實施分層精準培養(yǎng),對黨員干部、技術人員、技能人員和管理人員強化戰(zhàn)略擔當、技術攻關、實操技能培訓與管理效能提升;建設多元師資庫,與公司各企業(yè)共建實訓基地,推行訂單式培訓并閉環(huán)檢驗培養(yǎng)質量;深化“黨建+培訓”行動,組織黨員開發(fā)紅色課程、牽頭重點項目,將黨建要求融入培訓全流程,為公司高質量發(fā)展培養(yǎng)政治過硬、技能精湛的人才隊伍。
質計中心檢驗黨支部
習近平總書記對中央企業(yè)工作作出的重要指示精神,為央企發(fā)展指明了方向、提供了根本遵循,讓一線質檢人員對肩負的職責使命有了更深刻的體悟。作為質檢一線力量,黨支部明確要將指示精神轉化為實干動能,立足主責主業(yè)筑牢質量防線,以“時時放心不下”的責任感,把質檢工作融入企業(yè)發(fā)展大局,全面提升業(yè)務素養(yǎng),推動檢驗檢測技術數智化融合,以過硬質效為企業(yè)綠色高質量發(fā)展保駕護航。
廣州公司黨支部
廣州公司黨支部深入學習貫徹習近平總書記對中央企業(yè)工作作出的重要指示精神,將指示精神融入公司經營實際,以高度的政治自覺和行動自覺,將“三個作用”要求切實貫徹到“安全環(huán)保、物業(yè)租賃、資產盤活”三大中心任務中,推動公司實現穩(wěn)健發(fā)展。一是聚焦主責,推進物業(yè)管理專業(yè)化、標準化、智慧化建設,通過優(yōu)化流程與管理創(chuàng)新,不斷提高服務品質與運營效能。二是深化資產盤活成效,做好設施維護、客戶服務與資產保全,確保國有資產安全與保值增值,實現平穩(wěn)過渡與長效運營。三是壓實安全環(huán)保責任,以高度政治責任感抓好消防、治安及設備設施風險防控,切實履行好國有企業(yè)維護安全穩(wěn)定的重要責任。